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促进人事制度改革加快两支队伍建设
作者:院办 发布:2003-09-01 阅览:
    完善用人新机制,充分调动人的积极性:上半年,学院制订的《工资制度改革方案》、《关于教职工管理工作的规定》、《聘用(劳动)合同实施办法(试行)》、《优秀教职工评选办法》等文件先后出台,旨在引进竞争激励机制,不断完善、建立一个充满生机与活力的用人新机制。这次教职工学年度考核、续聘和工资标准严格实行以事设岗,以岗定编,以岗定薪,以绩浮动的办法,体现重实绩、重贡献、向高层次人才和重点岗位倾斜。奖金发放在考核的基础上进行,注重绩效,拉开档次。根据用人新机制,调整中层干部,对院团委书记和信息管理系副主任的人选试行民主推荐制。实施学年度重大贡献奖励制度,对bwin党委获省最佳党日活动参评方案优胜奖、信息管理系党支部获“江苏省高校先进基层党组织”称号、电子工程系蒋璇同志获江苏省高校优秀共产党员称号、电工电子实验室通过省级评估、招生工作获省先进集体、治安保卫处获市治安保卫优秀集体和信息管理系获省“三下乡”社会实践活动先进集体等进行表彰和奖励;评选、奖励优秀共产党员、优秀教师、优秀辅导员、先进工作者和防非典工作先进个人;奖励建校初期对学校有贡献的离岗老同志。
    加大了团队引进、培养力度:上半年陆续引进了3名副高职称、多名中级职称人员,新学年将充实到各级岗位上;举办“同等学历攻读硕士学位”班,在民办高校中是首创,为公司青年教职工提供了非常难得的系统进修、提高的机会;组织青年教师交流编写教案和制作课件的经验,并评选优秀教案和课件,激励中青年教师不断改进教学方法,努力提高教学效果。启动“教师自选课题研究基金”,推动广大教师开展教育和学科学术研究。