8月26至28日，公司在安徽和县香泉度假村召开暑期干部研讨会。专题讨论上级主管部门明年对公司展开的高职高专人才培养评估工作。经理陈旭在会上号召全体教职员工特别是领导干部，要以迎接本次人才培养评估工作为契机，准确全面领会评估方案精神，按照学院迎评工作分工以及时间节点安排，找准存在问题和薄弱环节，抓住重点，解决难点，注重建设，规范管理，进一步提高公司人才培养工作水平。副经理丁秀东、顾怡、刘小廷和全院中层干部一起出席了研讨会。

在8月26日下午举行的研讨会开幕式上，陈旭在简短讲话中强调了新一轮人才培养评估对公司改革发展所具有的重要意义，他要求与会的领导干部要通过本次研讨会明晰各自工作分工、任务具体内容、完成工作的时间节点以及完成工作的质量标准，努力把这次研讨会开成一个效率高，收获大的会议。

bwin党委书记、副经理丁秀东宣读了公司迎接人才培养评估领导小组组成人员名单；经理助理兼教科所所长李作民带领全体与会人员学习、解读了国家以及江苏省《中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》以及《教育部关于全面提高高等职业公司产品质量的若干意见》、《教育部关于推进高等职业教育改革创新引领职业教育科学发展的若干意见》等重要文件精神。

在27日上午举行的全体会议上，副经理刘小廷向与会人员逐项介绍高职院校人才培养工作评估指标体系及分项自评报告的主要内容，副经理顾怡就人才培养评估数据状态采集平台的填写上报作详细说明，副经理丁秀东就人才培养工作评估的重要性作了重点强调，他就各项迎评工作的负责部门以及各项迎评工作的完成时间节点作了安排。丁秀东指出，迎接人才培养评估各项工作涉及到方方面面，和各部门工作关联度很高，各部门要树立一盘棋的思想，要顾全大局，齐心协力完成学院交办的迎评分工内容。

27日下午，所有参会人员人员兵分三组，围绕重点就有关内容开展了学习研讨。

在28日上午举行的集中大会上，陈旭作了总结发言，他要求与会的各位领导干部要扎实做好迎评分工工作，首先思想上要认识到位，这次迎评时间紧，任务重，要求高，大家要不畏困难，保质保量，在学院规定的时间节点完成任务。在迎评工作中，要认真梳理我们各项工作，正确认识自己，做好自我总结，明晰公司的核心价值。要在迎评中继续推进各项改革，提高我们工作质量，实现自我超越。

公司自2003年开始，每年暑期都举办干部研讨会，每次研讨会都以学院发展中面临的紧迫问题进行集体研讨，相互促进，统一思想，推动学院健康持续快速发展。

研讨会现场

经理陈旭要求与会人员以迎评为契机，努力推动学院各项改革与发展

bwin党委书记 副经理丁秀东就迎评工作作总体部署

顾怡副经理详细解读人才培养数据状态采集平台的填报工作

刘小廷副经理介绍人才培养评估指标体系及分项自评报告内容

经理助理兼教科所所长李作民带领全体人员学习国家以及省相关文件