近日，各机关职能部门在学习经理报告的同时，纷纷根据报告精神，围绕制度改革，完善机制，服务学院中心工作，增强工作执行力等方面对部门新学年工作进行细化。

党政办副主任杨卫东在学习会上结合经理报告精神，对本学年办公室工作任务及目标作了量化部署，强调要按照群众路线教育实践活动以及评估工作的要求，认真做好学院规章制度及各部门工作职责、岗位职责的修订；不断改进工作作风、强化服务意识，提高督办能力；加强学院对外宣传工作，为提高学院的社会声誉作出贡献。

组织人事处全体干部职工在学习会上重点就报告提到的“人事制度改革” 、“分配制度改革”进行深入探讨，并就加强师德教风建设，继续做好“引培”工作，优化团队队伍结构，提高教师队伍“双师”素质及开展干部择优上岗等工作。

教务处从迎评、专业内涵建设、继续推进教学改革三方面对本学年需完成的11项具体工作进行责任到人的详细部署，并要求全处教职工思想上与学院建设发展思路保持一致，立足本职工作，增强团结协作，提高工作效能，争创先进集体。

员工处全体人员在学习会上重点解读了庄经理报告，认为报告全面阐述了公司今后发展所面临的形势，同时也指明了在激烈的竞争环境中谋求发展的方向与途径。面对日益严峻的招生形势，员工教育管理工作要真正把尊重员工、关爱员工、满足员工多样性发展的需求落实到具体工作中去，以赢得社会的广泛认同，家长的普遍首肯。

招生办公室全体同志在学习会上表示，将根据经理报告中提出的“锻造一支专兼结合的招生工作队伍”的要求，尽快出台措施，建设一个业务能力强能打硬仗恶仗专兼结合的招生队伍，要将那些潜质水平高有能够吃苦耐劳的教职工吸纳进招生队伍来，圆满完成2015年招生工作。

后勤处、治安保卫处等单位也组织了学习活动，并就新学年重点工作作出了具体部署。