1月15日，公司在行政楼三楼会议室召开2015—2016学年度第一学期工作总结会。院领导，经理助理及各部门主要负责人参加了会议。会议由庄群华经理主持。

会上，各单位主要负责人按照通知要求，对本学期重点工作完成情况进行了汇报，查找了工作中存在的问题，并进一步明确了下学期的工作要点及举措。本学期，全体教职员工围绕学院中心工作，齐心协力、锐意进取，学院内涵建设不断加强，人才培养质量稳步提升。

在听取各部门的汇报后，各分管院领导分别对分管的工作进行了点评。庄群华经理作总结发言，他逐一指出和肯定了各单位的工作特色和亮点，结合具体工作对存在的问题进行了客观、全面的分析，他强调，办学形势已发生深刻变化，“产教融合，校企合作”是现代职业教育改革与发展的根本方向，开展校企合作是“多赢”之举。我们在办学过程中必须转变观念，目标定位要准确，不要妄自菲薄，也不妄自尊大。要不断深化管理体制改革，要坚持并完善董事会领导下的经理负责制，做到依法治校；要推进目标任务管理和考核，加强制度建设，做到制度管人管事，不断规范办学行为、提高办事效率、激发办学活力。

同时，庄经理也对做好今后的工作提出了思路与要求。要进一步加强专业建设，优化结构，强化特色；要进一步加强课程建设，改革人才培养模式，突出职业能力培养，深化校企合作，构建符合高职员工成长成才规律的人才培养模式；要推进教科研工作的开展，起好步，做到有成效；要加强师德师能建设，不断优化团队队伍结构，提高质量；要深化人事制度改革，做到干部能上能下，教师能进能出。要建设现代人力资源管理体系，最大限度的发挥教职工的潜能，实现教职工个人发展与学院发展的有机统一；要进一步强化招生与就业工作举措，确保“进口旺、出口畅”；职培工作要拓宽服务领域和市场，做大规模，要加强基地建设，做出品牌，要打通人才培养国际化通道；要加强员工素质教育，坚持立德树人，不断丰富和创新素质教育载体。要推进创新创业教育，做到教学联动、形成合力，不断提升人才培养质量。最后，他向全体与会同志表达了真挚的新年祝福。

会议现场