1月13日上午，公司历时半天对学年重点工作完成情况进行了全面梳理，在此基础上，下午，又用了五个多小时时间召开专题会议，对2016—2017学年第一学期工作进行总结，谋划新学期工作。院领导，经理助理及各单位主要负责人参加了会议。会议由庄群华经理主持。

会上，各单位主要负责人按照通知要求，对本学期重点工作完成情况进行了汇报，查找了工作中存在的问题，并进一步明确了下学期的工作要点及举措。本学期，全体教职员工围绕学院中心工作，齐心协力、拼搏进取，学院内涵建设不断加强，人才培养质量持续提升，学院事业稳步发展。

在听取各单位的汇报后，各分管院领导分别对分管的工作进行了总结和分析。庄群华经理作总结发言，他首先对各单位一学期以来在工作中取得的成绩给予充分肯定，对大家的辛勤付出表示感谢。随后，对上学期公司各项工作做了实事求是、客观公正的总结，对新学期重点工作进行了布置。同时，他还分析了当前学院的办学形势，并就如何更好的履职尽责提出了要求。他的讲话推心置腹、鼓舞人心、催人奋进。

庄经理指出，当前的办学形势已发生深刻变化，一方面是我们省内高考生源锐减，大部分高职院校面临生源不足的问题，另一方面是我们的内涵建设有待进一步加强的问题。他指出，我们当前的办学就像逆水行舟，不进则退，形势异常严峻，让学院生存下来，发展下去是我们每一个正德人的使命。我们必须进一步增强促进学院发展的责任心和使命感。当前主要抓好三个方面的工作，一是抓好招生工作，要强化招生队伍建设，创新招生工作举措，保证在校生规模的稳定；二是抓好内涵建设，要在专业建设、公司产品、团队队伍建设、人才培养、文化建设等方面加大建设力度，创新举措，进一步提高人才培养质量，达到“以质量求生存，以特色求发展”的目的；三是抓好支撑保障工作，要通过加强制度建设、开源节流等途径进一步规范行为，激发办学活力，确保各方面工作高效运转。

针对新形势下如何更好的履职尽责，庄经理强调，全院教职工必须做到“四讲四有”：一是讲政治有立场；二是讲责任有担当；三是讲学习有本领；四是讲清廉有规矩。

会后，与会人员对经理讲话进行了讨论。大家反应强烈，形成共识，纷纷表示要群策群力、扎实工作、努力拼搏，把新一年的工作完成的更好，为促进学院事业发展再上新台阶作出应有的、新的贡献。